时间已经进入2017年最后一个月，走进博益空调的车间、办公室，工作氛围似乎都有些紧张，但无论是员工还是管理层，似乎都有使不完的劲。每到这个时候，博益空调一定又接到某个大客户的订单了。

博益空调成立3年，总经理王辉先生从细处入手，强抓研发、品质和管理体系，赢得了诸多国际国内巨头的青睐。2015年与韩国LG电子建立合作关系，2016年又与韩国三星电子建立合作关系，2017年与国内知名调味品品牌海天建立合作关系。与大品牌的合作，对博益空调的帮助是很明显的，让博益空调的管理体系从粗放走向精细。

2017年前三季度，博益空调产值已突破3000万，可以说年产值年年翻番。这对于蒸蒸日上的博益空调来说，当然是可喜可贺的事情，但随之带来的也有诸多的考验，比如管理水平、产能限制等。

在博益空调，**的销售就是用品质和服务说话，品质和服务做好了，才能获得优质客户的青睐。时间来到第四季度，国内某上市企业有2000台干盘管的紧急需求。这对于博益空调来说，是完成2017年业绩指标4000万**的机会。不过，由于客户要求的交货时间紧急，要求12月底要交货完毕，对于博益空调来说又是一次极大的挑战。

经过博益空调技术总监张玉桥与客户的深入的沟通，最终为客户提供了满意的解决方案。**的问题变成了时间问题。所以，在既定方案的指导下，博益空调的氛围变得紧张起来，那就是所有人都积极投入，在交货时间前完成2000台干盘管的生产。

生产如火如荼，员工们也干劲十足。博益空调在短短的三年，完成了诸多看似不可能完成的任务，在技术上也解决了诸多同行没有完成的难题。随着与诸多国际国内品牌的合作，博益空调在管理水平和技术水平上也会同国际接轨。接下来的2018年，我们期待着博益空调创造更多的奇迹！（完）